人際橋樑--人際溝通團體
一、
團體名稱: 人際橋樑-人際溝通團體
二、
團體目標:
1.使學生體認人際溝通能力的重要性。
2.使學生了解影響人際關係的因素
。
3.協助學生了解自我人際方面的特質。
4.增進學生解決人際問題的技巧及能力。
三、
團體性質:固定成員的高結構式、教育性團體。
四、
領導者及訓練背景:皆為彰化師大輔導與諮商學系92級乙班選修團體諮商實習之學生,曾修習過基本諮商實務、諮商理論與技術、團體輔導、團體諮商、生涯輔導等相關專業課程。
五、
團體對象:為彰安國中學生,對人際關係有興趣者。
六、
招募方式與甄選標準:招募對人際關係有興趣者,由彰安國中的老師全權處理、安排,共取 4 人。
七、
時間頻率及次數:共八次團體,自92年3月13
日起分八週進行,每週四一次,每次團體時間為40分鐘。
八、
地點:彰安國中
九、
理論基礎:
(一)
成員之行為特徵與需要(基本理論):
從發展心理學的觀點來看,人一生的每一個時期,都有某些基本需求,個人的適應狀況與這些需求的滿足與否有很密切的關係。國中階段的學生屬於發展階段的青少年前期,基本需求包括:愛、情感
、隸屬
、安全、自尊 、獨立
、成就等,構成了他們適應的基礎。而這些基本需求又反應在其獨特的特徵上---急於掙脫家庭的束縛、情緒多樣無常且具爆發性、獨立的企望非常強烈、期望與同儕建立關係、富好奇心、喜歡冒險等(王美芬,民81)。此時的青少年除了要面對基本需求的改變,還要面對生理的發展陡增,包括第二性徵的發育。這是複雜、艱辛的重要轉變時期(transional
period),情緒往往是處於不安與衝突的,自我亦多少處於不安與動搖之中,所以需要選擇一個由同年齡層的朋友、伙伴組成的團體,由共同的價值觀及信念形成的團體,作為依存的對象來求得自我的安定,如前所述,青少年對同儕的依賴逐漸加深,同儕人際關係在青年生活中也就特別重要。
同儕人際關係的重要特徵是平等,同儕團體提供機會給青少年學習如何與友伴相處,和同儕分享相似的問題和感受。由於青少年的社會互動是建立在相似經驗的基礎上,因此他們能互相了解,並建立共享的知識。同儕不僅是個人比較的參照團體,亦是促進個人社會化的力量之一。
(二)
協助之方法與策略(活動設計理論):
1.
有緣相逢
接觸是建立人際關係的第一步,團體也是一樣,初次見面,不管是團體成員或是團體領導者都需要用心經營此段關係,在團體的初始階段,主要是讓成員與領導者之間相互認識,建立團體基本規範,讓成員學習互動、表達自己,並協助成員分享他們對於團體的期望,以求了解成員們的需求或澄清團體的目標。
2.
停、看、聽
傾聽是很重要的溝通行為與能力。Nichols和Stevens(1957)估算出,所有溝通時間中,聽占45%,說話戰30%,閱讀16%,而書寫只有9%。積極傾聽包括:
*
傾聽對方口語表達的內容,他說了什麼、表達了什麼情緒。
*
觀察對方非口語行為所蘊含的意義,注意其手勢、表情、神態、身體動作其調
抑揚、頓挫、快慢、語氣、結巴….等。這些非口語訊息有兩項功能:
甲、它們強調、調節、修飾或代替說話者的語文訊息。
乙、當他們與語文訊息矛盾時,往往可以表達出其真正的訊息。
*
對所聽到、觀察到的,給予適當而簡短的反應,如此能使對方知道你在聽,而
且聽懂了,這對他而言是尊重與鼓勵。
3.
溝通無障礙
人活著便無可避免的要與別人接觸和溝通,溝通(communication)可說是人際關係的重要基礎,我們每天的生活就是一個溝通接另一個溝通在進行。經由溝通我們彼此有了了解,學習喜愛、相互影響、交換訊息、彼此扶持與信任,因此,可以說人際關係的建立與維繫是藉由溝通而達成。人類基本的社會需求促使個體和他人溝通,個人的需求也藉由與別人的關係中得到滿足。溝通是一個過程,在此過程中,雙方交換訊息,以便能了解彼此的想法、感受和經驗。藉由溝通,我們期望別人能知道我所知道的,重視我所重視的,感受我所感受的,決定我所決定的。溝通既然是有效的傳達訊息給對方,那麼其方式就有語言(verbal)和非語言(non-verbal)兩種方式,及溝通不僅僅是語言的交換,所有蘊含意義的行為也都是溝通的形式。溝通系統中的元素包涵溝通的雙方,也就是人,包括傳送者(sender)和接受者(receiver);還有溝通時的背景環境(context);溝通的規則(rule);訊息(message);管道(channel)以及溝通時的干擾(noise)等。
4.
形象面面觀
人與人的交往,彼此之間關係的建立不是一蹴即成的,而是漸進的、有過程的。而影響人際關係的因素除了溝通之外,尚有:刻板印象、第一印象、自我概念、情緒等因素。刻板印象及第一印象,即會影響個人是否和對方有更深入的人際互動。根據Berscheid的研究,證實外表美麗的人,的確較受他人的歡迎,並且在社會互動中,也獲得較好的待遇。外表對於第一印象,的確具有重要的影響力,而第一印象又往往會進一步影響人們繼續交往,建立人際關係的意願,因此,適度的裝飾自己,有助於人際關係的增進。自我概念影響著與別人之溝通,一個自我概念負面、消極的人,對自己缺乏信心,在與別人交往時較退縮、消極、猶豫。反之,自我概念正面、積極的人,與人交往時較穩定、有彈性,也敢於真誠表達自己、體諒及接受別人的拒絕。而情緒會影響個體和別人的相處,情緒好時,面對任何人、事、物皆很輕鬆愉稅。反之,情緒不好時,面對任何的人、事、物皆感到不順遂。
5.
人見人”愛”or”躲”
在人際關係中,為什麼有些人的「人緣」很好,很受大家歡迎呢?可是,卻有些人讓我們覺得言語乏味、面目可憎、避之唯恐不及呢?這可能和個人的人格特質、能力、外表吸引力,以及彼此間的相似性與互補性等因素有關。每個人所欣賞的特質,也可能不盡相同。根據Anderson(1968)的研究指出,人們對於某些人格特質,仍有一致性的喜好和厭惡。他搜集555各描述人格特質的形容詞,要求大學生進行評量:如果某些人具備這項特質時,你對此人的喜歡程度,結果如下表。
受高度喜歡的人格特質
|
介於稍微喜歡與稍微不喜歡的人格特質
|
最不受喜歡的人格特質
|
真誠
誠實
善解人意
忠誠
真實
值得信賴
聰明
可靠
有思想
體貼
可信賴
溫暖
心地善良
友善
快樂
不自私
幽默
負責任
開朗
信任別人 |
固執
循規蹈矩
大膽
謹慎
追求完美
易激動
文靜
衝動
精力旺盛
害羞
感情豐富
內向
天真
好動
白日夢者
追求物質享受
反叛
孤獨
依賴性 |
態度不佳
不友善
敵意
多嘴多舌
自私
目光短淺
粗魯
自傲自大
貪婪
不真誠
心地不好
不值得信賴
惡毒
可增
不真實
虐偽
慘忍
卑劣
欺騙
說謊 |
一般而言,人們比較喜歡聰明、有能力、能幹的人,而較不欣賞平凡、庸碌的人,或許因為有能力的人,較能幫助我們,提供較多酬賞。不過,能力很強或接近完美的人,可能會讓人覺得不舒服,而降低其被喜歡的程度,然而,如果當這些人顯露一些瑕疵或遭遇挫敗時,會比完美無缺時,更受人歡迎。Anderson,Willerman和Floyd(1966)的研究,即證明了這種現象,因為小瑕疵使得他們更「人性化」,而非遙不可及,因此,增加了他們被喜愛的程度。(「遇見百分百朋友」---人際關係成長團體)
6.
人際賓果
Dudley Cahn在其文獻的回顧中,將人際衝突界定為「人與人互動之中,有著利益上的不同,或出現相反的意見」(曾瑞真,P.288)。在人際衝突的分類上,心理學家曾將之分為三大類:(1)雙趨衝突;(2)趨閉衝突;(3)雙避衝突。人際間之所以發生的衝突,通常是雙方一起商討事情獲解決問題時,遇到下列三種情形:(1)其中一方的利益受到威脅(2)其中一方的行動或決議遭對反對;(3)雙方所持的意見無法獲得一致的協助。
很多人認為衝突是不好的,因為它讓我們覺得很不舒服。然而,衝突本身並不必然傷害人際關係,而是我們在處理衝突時使用了有害的方法。由於每個人有獨特的觀念、感受、動機和行為模式,所以會有衝突發生。一般而言,處理衝突可分為五種主要模式,負向的方法包括退縮、投降、攻擊。正向的方法包括說服與問題解決式的討論。
若想要成功的處理衝突,有一些方法可循:(1)以合作代替競爭,能避免雙方陷於輸贏的競爭情境;(2)察覺非語言行為,較能瞭解彼此的感受、動機和方法;(3)運用幽默,能降低衝突;(4)直接溝通能避免誤會;(5)協商能讓雙方平等的解決衝突;(6)尋求仲裁者協助,能使原本自己無法處理的衝突獲得解決。
使溝通達到效果,必須建立在雙方的誠意及坦誠上。願意就個人的需要與衝突的真正原因作充分地交換溝通,以維持良好的人際關係。
7.
人際大富翁
在團體中提供場所與機會,讓成員練習前面六次團體所學的人際技巧,以便成員可以在現實生活中靈活應用,另一方面也檢視成員的學習成果與人際困擾,讓團體幫助成員解決問題、迎接學習成果。
8.
開始飛吧
本次團體主要是帶領成員回顧前面的七次團體,處理對分離和結束團體的情緒,提供機會讓成員表達和處理在團體中未解決的問題,讓成員互相提供有建設性意義的回饋,並且評價團體的影響作用。
(三)已有之團體活動單元或設計方案:
參考「團體諮商方案設計與實務」此書中的人際關係團體的方案,設計者岳俊芳,團體名稱為what
do you mean?--人際溝通成長團體。
另外,也參考了輔導與諮商學系90級學生設計方案:「遇見百分百朋友」---人際關係成長團體。
十、
單元理論參考書目:
(一)莎莉.歐茨
/ 戴安娜.巴巴利亞著,黃慧真譯(民87):發展心理學。台北:桂冠圖書公司。
(二)Gerald
Corey/著,張景然•吳芝儀/譯(民89):團體諮商的理論與實務。台北:揚智文化事業股份有限公司。
(三) 黃惠惠(民85):自我與人際溝通。台北:張老師出版社。
(四)謝麗紅(民91):團體諮商方案設計與實務。臺北:五南出版公司。
(五)輔導與諮商學系90級學生設計方案:「遇見百分百朋友」---人際關係成長團體
十一、
單元設計大綱:
次序 |
單元名稱 |
單元目標 |
主要活動內容 |
所需時間 |
1 |
有緣相逢 |
1.
協助成員了解團體的性質與目的。
2.
協助成員與成員及領導者彼此互相認識。
3.
成員共同訂定並遵守團體規範。 |
請多多指教
好奇寶寶
規範海洋 |
5’
25’
10’ |
2 |
停、看、聽 |
讓成員體驗不同的回饋,以了解真誠與傾聽在人際互動上的重要性。 |
黑白天使
偵探時間
說文解字 |
10’
22’
8’ |
3 |
溝通無障礙 |
1.
使成員了解溝通的定義及溝通與人際的關係。
2.
讓成員了解單向與雙向溝通的差別。 |
心心相印
畫中有話
溝通橋樑 |
10’
25’
5’ |
4 |
形象面面觀 |
1.建立團體凝聚力。
2.使成員了解刻板印象、第一印象、自我概念對人際關係的影響。 |
眾志成城
形象大不同
結語 |
10’
27’
3’ |
5 |
人見人”愛”or”躲” |
1.使成員思考受歡迎與不受歡迎人的特質。
2.使成員自我檢視,發現自己的人際特質。 |
老鷹捉小雞
愛恨分明
結語 |
10’
27’
3’ |
6 |
人際賓果 |
1.協助成員解決人際上的困擾問題。
2.使成員了解解決問題的方式不只一個,可以很多樣。 |
人際蜘蛛網
困擾賓果
結語 |
5’
32’
3’ |
7 |
人際大富翁 |
成員能學習我訊息技巧,並試著應用到日常生活中。 |
勇敢說出來
大富翁
快樂學習 |
5’
30’
5’ |
8 |
開始飛吧 |
1.回顧前七次團體,統整團體經驗
2.成員相互回饋及處理成員離別情緒。
3.評估團體成果。 |
時光列車
滿載而歸
珍重再見 |
15’
20’
5’ |
團體諮商分次單元設計
人際橋樑
團體活動方案 第 1 次團體
單元名稱: 有緣相逢 |
活動地點:團諮室 |
所需時間:40分鐘 |
單元目標:
1.
協助成員了解團體的性質與目的。
2.
協助成員與成員及領導者彼此互相認識。
3.
成員共同訂定並遵守團體規範。 |
活動名稱 |
活動流程 |
注意事項 |
所需時間 |
請多多指教
好奇寶寶
規範海洋
|
領導者自我介紹,說明團體的意義、性質、目的、對團員的幫助以及進行方式(活動、討論)、下面幾週會討論的主題,並鼓勵成員提出疑問。以後會討論的主題包括認識人際溝通能力的重要性、影響人際互動的因素、了解自己在與人相處上的特質、增進解決人際困擾的技巧與能力。
1.發下活動單1-1,leader說明並示範填寫方式,之後詢問他們有無疑問,讓成員完成活動單,以幫助成員具體了解自己。
2.請成員找一個不太熟的同學,2人配對進行分享。
3.然後回到大團體,把對方介紹進團體。
4.活動結束後收回活動單,像成員說明會幫他們保管,等到最後一次團體時會發還。
1.leader說明制定團體規範的用意及其意義,並鼓勵成員針對說明提出疑問。
2.拿出規範海洋,請成員共同訂定團體規範。Leader先示範拿出三尾魚,請成員對於同意的就用手指比出ok,邀請不同意的成員說明原因並取得共識。最後請成員在海報上簽名。
3.領導者統整本次團體流程並預告下次團體。 |
活動單1-1
彩色筆
規範海洋海報
魚20尾
(三尾魚的內容:保密、守時、尊重)
|
5’
5’
8’
12’
10’
|
|
|
|
|
|
團體諮商分次單元設計
人際橋樑
團體活動方案 第
2 次團體
單元名稱:停、看、聽 |
活動地點:團諮室 |
所需時間:40分鐘 |
單元目標:
讓成員體驗不同的回饋,以了解真誠與傾聽在人際互動上的重要性。 |
活動名稱 |
活動流程 |
注意事項 |
所需時間 |
黑白天使
偵探時間
說文解字
|
說明活動流程,成員兩人一組,選出A與B,各給A與B不同的任務,每回合進行兩分鐘,時間未到要繼續說下去,時間一到立刻停止。
1.第一回合
(1)A:說一件最近你很高興、快樂的事情。
B:不理睬、不回應A的話。
(2)A:說一件最近你很難過、傷心或不高興、生氣的事情。
B:表現關心、親切的回答A的話。
2.第二回合
A、B角色互換,換B說話,A進行兩次不同的反應。
1.小組討論
(1)當對方表現不理睬、不說話時,你的心理感受是什麼?
(2)當對方表現關心、親切時,你的心理感受是什麼?
2.大團體討論
(1)分享小組討論的內容。
(2)我們應該用什麼態度來與別人說話?
1.領導者作結語,以「聽」字來引出耳、目、心在傾聽上的重要性,說明真誠、傾聽在人際互動上的角色,並鼓勵成員在日常生活中實踐。
2.繞圈發言,以一、二句話來說說自己在此次團體中的收穫。 |
問題海報
問題海報
「聽」字海報
|
10’
12’
10’
8’
|
|
|
|
|
|
團體諮商分次單元設計
人際橋樑
團體活動方案 第
3 次團體
單元名稱:溝通無障礙 |
活動地點:團諮室 |
所需時間:40分鐘 |
單元目標:
1.使成員了解溝通的定義,並連結生活經驗,察覺溝通與人際之間的關係。
2.讓成員了解單向與雙向溝通的差別。 |
活動名稱 |
活動流程 |
注意事項 |
所需時間 |
心心相印
畫中有話
溝通橋樑
|
1.回顧前二次團體內容。
2.成員找目前尚未同組的人,兩人一組面對面,兩人雙手掌心相碰觸,以不說話的方式,兩人自由移動雙手,但掌心不可分開。
3.請1-2位成員分享剛才活動時的感想,領導者說明說明口語和非口語溝通的重要性及其與人際間的關係。
1.說明活動的進行方式,選定某一成員後,讓此成員看一張圖,並請該成員在兩分鐘內用說的方式描述此圖形的樣子及位置,而其他同學根據此同學的描述,把圖畫下來。活動過程中,不能問描述者,也不能看其他成員的畫。
2.再邀請另一位成員口述圖畫,其他畫圖的成員可以問描述者問題,但同樣不能看其他成員的話。
3.畫圖者須在紙張右上角寫下自己的名字。
4.團體討論
(1)你喜歡第一次還是第二次的畫圖方式?為什麼?
(2)日常生活中,曾遇過哪些類似單向溝通或雙向溝通的情形?
1.領導者作結語,說明單向溝通和雙向溝通的差別,鼓勵成員多做雙向溝通。
2.回收成員的畫,預告下次團體內容。 |
音樂CD、
CD Player
白紙*6
難度相同的圖畫*2
彩色筆
|
5’
5’
15’
10’
5’
|
|
|
|
|
|
團體諮商分次單元設計
人際橋樑
團體活動方案 第
4 次團體
單元名稱:形象面面觀 |
活動地點:團諮室 |
所需時間:40分鐘 |
單元目標:
1.
建立團體凝聚力。
2.
使成員了解刻板印象、第一印象、自我概念對人際關係的影響。 |
活動名稱 |
活動流程 |
注意事項 |
所需時間 |
眾志成城
形象大不同
結語
|
1.
leader說明活動規則。所有成員身體任何部位都不可碰到報紙以外的地面,最後結果必須維持十秒。逐步將報紙縮小,直到成員不願再挑戰。
2.
請成員以一句話在說完成任務過程中有何想法,然後Leader結語。
1.
Leader發下「形象大不同」活動單,請成員填寫。
2.
成員兩兩分享填寫的內容。
3.
團體討論。
(1)
你最喜歡與最不喜歡活動單中的那些特質?為什麼?
(2)
在「形象大不同-1」及「形象大不同-2」中,你自認為最像那一位?為什麼?其他成員是否同意?或有其他看法?
(3)
你自覺別人對自己的第一印象為何?
(4)
當你第一次看到**成員時,你覺得她是怎麼的人?此感覺對人際互動有何影響?後來更了解對方後,此感覺有何改變?
領導者為這次團體做總結。
|
報紙*2
附件4-1
問題海報 |
10’
7’
5’
15’
3’ |
團體諮商分次單元設計
人際橋樑
團體活動方案 第
5 次團體
單元名稱:人見人”愛”or”躲” |
活動地點:團諮室 |
所需時間:40分鐘 |
單元目標:
1.
使成員思考受歡迎與不受歡迎人的特質。
2.
使成員自我檢視,發現自己的人際特質。 |
活動名稱 |
活動流程 |
注意事項 |
所需時間 |
橡皮筋傳情
愛恨分明
結語 |
1.
leader發給每位成員一根吸管,說明遊戲規則。每個人用吸管將橡皮筋傳給下一位,在最短的時間內,將橡皮筋傳到原本那位嘴上的橡皮筋。
2.
leader結語。
1.
leader拿出一張海報,海報分成二邊。請成員想出周遭人際上,各二位受歡迎與不受歡迎的人,並在海報上寫出每一位他受歡迎與不受歡迎的二個特質。然後大家一同看有那些特質。
2.
團體分享。
(1)
有那些共同特質是受人歡迎的?有那些共同特質是不受歡迎的?
(2)
自己擁有那些受歡迎的特質?又有那些不受歡迎的特質?其他人覺得還有想補充的嗎?
(3)
擁有受歡迎的特質如何保持?
(4)
擁有不受歡迎的特質如何改進?
1.
Leader為今天團體做總結。
2.
預告下次團體,請成員回家想一個人際困擾。
|
吸管*8、橡皮筋*1
半開海報、彩色筆
|
10’
10’
17’
3’
|
團體諮商分次單元設計
人際橋樑
團體活動方案 第
6 次團體
單元名稱: 人際賓果 |
活動地點:團諮室 |
所需時間:40分鐘 |
單元目標:
1.
協助成員解決人際上的困擾問題。
2.
使成員了解解決問題的方式不只一個,可以很多樣。 |
活動名稱 |
活動流程 |
注意事項 |
所需時間 |
人際蜘蛛網
困擾賓果
結語 |
1.
leader請成員圍成一個圓圈,將手與對面人的手牽起來,記得不可牽同一人的手,讓成員想辦法把手解開成一圓形。
2.
leader做結語,將方程式與人際做連結。
1.
發給成員一人一張海報,Leader催化,請成員能真實地寫出一個人際困擾,讓團體能夠幫助你。可各自找個不受干擾的角落書寫。
2.
請每位成員輪流說出自己的困擾,其他成員及leader回饋解決方式,大家共同討論解決方式,最後請分享的人為大家的回饋做總結。
Leader做結語,預告下次是倒數第二次團體。
|
A4大小海報*10、色筆
|
5’
8’
24’
3’ |
團體諮商分次單元設計
人際橋樑
輔導活動方案 第
7 次團體
單元名稱:人際大富翁 |
活動地點:團諮室 |
所需時間:40分鐘 |
單元目標:
成員能學習應用我訊息,並試著應用到日常生活中。 |
活動名稱 |
活動流程 |
注意事項 |
時間 |
勇敢說出來
大富翁
快樂學習 |
領導者自我揭露說明我訊息,並教導成員使用我訊息。
指導語:等一下我們要玩大富翁的遊戲,所以要先教一些闖關技巧,請大家注意聽。當你和別人相處,別人說出傷害你的話或做出傷害的你事時,怎樣才可以用不委屈自己,又不傷害別人的方式說出自己的想法。
如:我們上週約好今天五點見面,而你七點才出現。(描述情境或行為)我餓著肚子等你二個小時,不敢先去吃,怕你隨時會出現。(事情結果)我覺得很生氣、好像不被重視。而且等待時,我很著急,擔心你是不是發生了什麼事情。(表達情緒)所以請你下次能夠準時來,如果不得已遲到,請事先打電話通知我。(提出意見)可以嗎?(徵詢討論)
說明活動流程、目的(練習勇敢說出來)與活動規則:
1.為了讓下一次的人也能使用,所以要愛惜公物。
2.以擲骰子的點數來決定行進的格子數,並完成格子上的任務。
3.每人輪流進場,各以一個小人偶為自己的代表。
4.當別人在做分享或是表演時,每個人都要注意去看,等他做完,再換下一個人擲骰子。
5.遊戲雖然輕鬆好玩,但是在玩的過程中要真誠分享、認真完成任務。機會題和命運題有分數可以拿,但要用我訊息回答,除了正在分享的人要分享之外,其餘成員也要分享回饋,回饋者可以加分。(用記分卡計分,一個印章100分)
1.頒發獎品給得分最高的成員。
2.發下愛心,請成員回去寫下自己在團體中的收穫或感想,下次帶來團體中。
3.領導者作結語,勉勵成員在團體中學習的人際技巧,應用到日常生活中並預告下次為最後一次團體。 |
附件7-1
人際大富翁海報、不同的小人偶*4、骰子、
附件7-2
機會紙牌、命運紙牌;可愛印章、印泥;計分x4
小禮物
愛心x4 |
5’
30’
5’ |
團體諮商分次單元設計
人際橋樑
團體活動方案 第
8 次團體
單元名稱: 開始飛吧 |
活動地點:團諮室 |
所需時間:40分鐘 |
單元目標:
1.
回顧前七次團體,統整團體經驗。
2.
成員相互回饋及處理成員離別情緒。
3.
評估團體成果。 |
活動名稱 |
活動流程 |
注意事項 |
所需時間 |
時光列車
滿載而歸
珍重再見 |
1.
leader說明這是最後的一次團體,因此,我們要回顧我們過去所做過的事及活動。
2.
將成員分成二組,請成員去討論過去我們做過那些事,學到了那些主題。
3.
第一次團體由leader回顧,其餘團體由每一組負責回顧,一組各介紹三次。不足的,請其他成員補充。
1.
請成員拿出上次團體讓成員帶回家寫的自我成長卡片。邀請成員分享自己的成長、改變或收獲。
2.
分別請每一位成員到中間坐,其他人對其做回饋。
3.
leader拿出設計的「結業證書」及回饋小卡,頒給每位成員,肯定團體中每個人認真參與的表現。
1.
Leader結語。
2.
發下並說明回饋單,請成員填寫。
|
附件8-1
附件8-2 |
15’
20’
5’ |
十二、
附件
著作權聲明:
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權歸作者與本網站所有
2.讀者可基於教學,訓練與研究之用途列印本文,但在此等用途使
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聲明之約定
5.本著作權聲明視為本文之一部份,讀者於使用本文時應同時加以
呈現
6.基於推展學校輔導工作之目的,各校輔導人員可更改此方案內容
以為各校所用,此等用途時請加註參考自本文之說明
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