人際橋樑--人際溝通團

一、 團體名稱: 人際橋樑-人際溝通團體

二、  團體目標:

            1.使學生體認人際溝通能力的重要性。

            2.使學生了解影響人際關係的因素 。

            3.協助學生了解自我人際方面的特質。

            4.增進學生解決人際問題的技巧及能力。

三、 團體性質:固定成員的高結構式、教育性團體。

四、 領導者及訓練背景:皆為彰化師大輔導與諮商學系92級乙班選修團體諮商實習之學生,曾修習過基本諮商實務、諮商理論與技術、團體輔導、團體諮商、生涯輔導等相關專業課程。

五、 團體對象:為彰安國中學生,對人際關係有興趣者。

六、 招募方式與甄選標準:招募對人際關係有興趣者,由彰安國中的老師全權處理、安排,共取 4 人。

七、 時間頻率及次數:共八次團體,自92年3月13 日起分八週進行,每週四一次,每次團體時間為40分鐘。

八、 地點:彰安國中

九、 理論基礎:

(一)       成員之行為特徵與需要(基本理論):

從發展心理學的觀點來看,人一生的每一個時期,都有某些基本需求,個人的適應狀況與這些需求的滿足與否有很密切的關係。國中階段的學生屬於發展階段的青少年前期,基本需求包括:愛、情感 、隸屬 、安全、自尊 、獨立 、成就等,構成了他們適應的基礎。而這些基本需求又反應在其獨特的特徵上---急於掙脫家庭的束縛、情緒多樣無常且具爆發性、獨立的企望非常強烈、期望與同儕建立關係、富好奇心、喜歡冒險等(王美芬,民81)。此時的青少年除了要面對基本需求的改變,還要面對生理的發展陡增,包括第二性徵的發育。這是複雜、艱辛的重要轉變時期(transional period),情緒往往是處於不安與衝突的,自我亦多少處於不安與動搖之中,所以需要選擇一個由同年齡層的朋友、伙伴組成的團體,由共同的價值觀及信念形成的團體,作為依存的對象來求得自我的安定,如前所述,青少年對同儕的依賴逐漸加深,同儕人際關係在青年生活中也就特別重要。

同儕人際關係的重要特徵是平等,同儕團體提供機會給青少年學習如何與友伴相處,和同儕分享相似的問題和感受。由於青少年的社會互動是建立在相似經驗的基礎上,因此他們能互相了解,並建立共享的知識。同儕不僅是個人比較的參照團體,亦是促進個人社會化的力量之一。

 

(二)       協助之方法與策略(活動設計理論):

1.      有緣相逢

接觸是建立人際關係的第一步,團體也是一樣,初次見面,不管是團體成員或是團體領導者都需要用心經營此段關係,在團體的初始階段,主要是讓成員與領導者之間相互認識,建立團體基本規範,讓成員學習互動、表達自己,並協助成員分享他們對於團體的期望,以求了解成員們的需求或澄清團體的目標。

 

2.      停、看、聽

傾聽是很重要的溝通行為與能力。Nichols和Stevens(1957)估算出,所有溝通時間中,聽占45%,說話戰30%,閱讀16%,而書寫只有9%。積極傾聽包括:

* 傾聽對方口語表達的內容,他說了什麼、表達了什麼情緒。

* 觀察對方非口語行為所蘊含的意義,注意其手勢、表情、神態、身體動作其調
  抑揚、頓挫、快慢、語氣、結巴
.等。這些非口語訊息有兩項功能:

甲、它們強調、調節、修飾或代替說話者的語文訊息。

乙、當他們與語文訊息矛盾時,往往可以表達出其真正的訊息。

* 對所聽到、觀察到的,給予適當而簡短的反應,如此能使對方知道你在聽,而
  且聽懂了,這對他而言是尊重與鼓勵。

 

3.      溝通無障礙

    人活著便無可避免的要與別人接觸和溝通,溝通(communication)可說是人際關係的重要基礎,我們每天的生活就是一個溝通接另一個溝通在進行。經由溝通我們彼此有了了解,學習喜愛、相互影響、交換訊息、彼此扶持與信任,因此,可以說人際關係的建立與維繫是藉由溝通而達成。人類基本的社會需求促使個體和他人溝通,個人的需求也藉由與別人的關係中得到滿足。溝通是一個過程,在此過程中,雙方交換訊息,以便能了解彼此的想法、感受和經驗。藉由溝通,我們期望別人能知道我所知道的,重視我所重視的,感受我所感受的,決定我所決定的。溝通既然是有效的傳達訊息給對方,那麼其方式就有語言(verbal)和非語言(non-verbal)兩種方式,及溝通不僅僅是語言的交換,所有蘊含意義的行為也都是溝通的形式。溝通系統中的元素包涵溝通的雙方,也就是人,包括傳送者(sender)和接受者(receiver);還有溝通時的背景環境(context);溝通的規則(rule);訊息(message);管道(channel)以及溝通時的干擾(noise)等。

 4.      形象面面觀

人與人的交往,彼此之間關係的建立不是一蹴即成的,而是漸進的、有過程的。而影響人際關係的因素除了溝通之外,尚有:刻板印象、第一印象、自我概念、情緒等因素。刻板印象及第一印象,即會影響個人是否和對方有更深入的人際互動。根據Berscheid的研究,證實外表美麗的人,的確較受他人的歡迎,並且在社會互動中,也獲得較好的待遇。外表對於第一印象,的確具有重要的影響力,而第一印象又往往會進一步影響人們繼續交往,建立人際關係的意願,因此,適度的裝飾自己,有助於人際關係的增進。自我概念影響著與別人之溝通,一個自我概念負面、消極的人,對自己缺乏信心,在與別人交往時較退縮、消極、猶豫。反之,自我概念正面、積極的人,與人交往時較穩定、有彈性,也敢於真誠表達自己、體諒及接受別人的拒絕。而情緒會影響個體和別人的相處,情緒好時,面對任何人、事、物皆很輕鬆愉稅。反之,情緒不好時,面對任何的人、事、物皆感到不順遂。

 

 5.      人見人or

在人際關係中,為什麼有些人的「人緣」很好,很受大家歡迎呢?可是,卻有些人讓我們覺得言語乏味、面目可憎、避之唯恐不及呢?這可能和個人的人格特質、能力、外表吸引力,以及彼此間的相似性與互補性等因素有關。每個人所欣賞的特質,也可能不盡相同。根據Anderson(1968)的研究指出,人們對於某些人格特質,仍有一致性的喜好和厭惡。他搜集555各描述人格特質的形容詞,要求大學生進行評量:如果某些人具備這項特質時,你對此人的喜歡程度,結果如下表。  

受高度喜歡的人格特質

介於稍微喜歡與稍微不喜歡的人格特質

最不受喜歡的人格特質

真誠

誠實

善解人意

忠誠

真實

值得信賴

聰明

可靠

有思想

體貼

可信賴

溫暖

心地善良

友善

快樂

不自私

幽默

負責任

開朗

信任別人

固執

循規蹈矩

大膽

謹慎

追求完美

易激動

文靜

衝動

精力旺盛

害羞

感情豐富

內向

天真

好動

白日夢者

追求物質享受

反叛

孤獨

依賴性

態度不佳

不友善

敵意

多嘴多舌

自私

目光短淺

粗魯

自傲自大

貪婪

不真誠

心地不好

不值得信賴

惡毒

可增

不真實

虐偽

慘忍

卑劣

欺騙

說謊

 一般而言,人們比較喜歡聰明、有能力、能幹的人,而較不欣賞平凡、庸碌的人,或許因為有能力的人,較能幫助我們,提供較多酬賞。不過,能力很強或接近完美的人,可能會讓人覺得不舒服,而降低其被喜歡的程度,然而,如果當這些人顯露一些瑕疵或遭遇挫敗時,會比完美無缺時,更受人歡迎。Anderson,Willerman和Floyd(1966)的研究,即證明了這種現象,因為小瑕疵使得他們更「人性化」,而非遙不可及,因此,增加了他們被喜愛的程度。(「遇見百分百朋友」---人際關係成長團體

 

6.      人際賓果

Dudley Cahn在其文獻的回顧中,將人際衝突界定為「人與人互動之中,有著利益上的不同,或出現相反的意見」(曾瑞真,P.288)。在人際衝突的分類上,心理學家曾將之分為三大類:(1)雙趨衝突;(2)趨閉衝突;(3)雙避衝突。人際間之所以發生的衝突,通常是雙方一起商討事情獲解決問題時,遇到下列三種情形:(1)其中一方的利益受到威脅(2)其中一方的行動或決議遭對反對;(3)雙方所持的意見無法獲得一致的協助。

很多人認為衝突是不好的,因為它讓我們覺得很不舒服。然而,衝突本身並不必然傷害人際關係,而是我們在處理衝突時使用了有害的方法。由於每個人有獨特的觀念、感受、動機和行為模式,所以會有衝突發生。一般而言,處理衝突可分為五種主要模式,負向的方法包括退縮、投降、攻擊。正向的方法包括說服與問題解決式的討論。

若想要成功的處理衝突,有一些方法可循:(1)以合作代替競爭,能避免雙方陷於輸贏的競爭情境;(2)察覺非語言行為,較能瞭解彼此的感受、動機和方法;(3)運用幽默,能降低衝突;(4)直接溝通能避免誤會;(5)協商能讓雙方平等的解決衝突;(6)尋求仲裁者協助,能使原本自己無法處理的衝突獲得解決。

使溝通達到效果,必須建立在雙方的誠意及坦誠上。願意就個人的需要與衝突的真正原因作充分地交換溝通,以維持良好的人際關係。

 

7.      人際大富翁

    在團體中提供場所與機會,讓成員練習前面六次團體所學的人際技巧,以便成員可以在現實生活中靈活應用,另一方面也檢視成員的學習成果與人際困擾,讓團體幫助成員解決問題、迎接學習成果。

 

8.      開始飛吧

本次團體主要是帶領成員回顧前面的七次團體,處理對分離和結束團體的情緒,提供機會讓成員表達和處理在團體中未解決的問題,讓成員互相提供有建設性意義的回饋,並且評價團體的影響作用。

 

(三)已有之團體活動單元或設計方案:

參考「團體諮商方案設計與實務」此書中的人際關係團體的方案,設計者岳俊芳,團體名稱為what do  you mean--人際溝通成長團體。

另外,也參考了輔導與諮商學系90級學生設計方案:「遇見百分百朋友」---人際關係成長團體。

十、    單元理論參考書目:

(一)莎莉.歐茨 / 戴安娜.巴巴利亞著,黃慧真譯(民87):發展心理學。台北:桂冠圖書公司。

(二)Gerald Corey/著,張景然•吳芝儀/譯(民89):團體諮商的理論與實務。台北:揚智文化事業股份有限公司。

(三) 黃惠惠(民85):自我與人際溝通。台北:張老師出版社。

(四)謝麗紅(民91):團體諮商方案設計與實務。臺北:五南出版公司。

(五)輔導與諮商學系90級學生設計方案:「遇見百分百朋友」---人際關係成長團體

 

十一、      單元設計大綱

次序

單元名稱

單元目標

主要活動內容

所需時間

1

有緣相逢

1. 協助成員了解團體的性質與目的。

2. 協助成員與成員及領導者彼此互相認識。

3. 成員共同訂定並遵守團體規範。

請多多指教

好奇寶寶

規範海洋

5

25

10

2

停、看、聽

讓成員體驗不同的回饋,以了解真誠與傾聽在人際互動上的重要性。

黑白天使

偵探時間

說文解字

10

22

8

3

溝通無障礙

1. 使成員了解溝通的定義及溝通與人際的關係。

2. 讓成員了解單向與雙向溝通的差別。

心心相印

畫中有話

溝通橋樑

10

25

5

4

形象面面觀

1.建立團體凝聚力。

2.使成員了解刻板印象、第一印象、自我概念對人際關係的影響。

眾志成城

形象大不同

結語

10

27

3

5

人見人or

1.使成員思考受歡迎與不受歡迎人的特質。

2.使成員自我檢視,發現自己的人際特質。

老鷹捉小雞

愛恨分明

結語

10

27

3

6

人際賓果

1.協助成員解決人際上的困擾問題。

2.使成員了解解決問題的方式不只一個,可以很多樣。

人際蜘蛛網

困擾賓果

結語

5

32

3

7

人際大富翁

成員能學習我訊息技巧,並試著應用到日常生活中。

勇敢說出來

大富翁

快樂學習

5

30

5

8

開始飛吧

1.回顧前七次團體,統整團體經驗

2.成員相互回饋及處理成員離別情緒。

3.評估團體成果。

時光列車

滿載而歸

珍重再見

15

20

5

團體諮商分次單元設計

人際橋樑   團體活動方案            第 1 次團體

單元名稱: 有緣相逢

活動地點:團諮室

所需時間:40分鐘

單元目標:

1.          協助成員了解團體的性質與目的。

2.          協助成員與成員及領導者彼此互相認識。

3.          成員共同訂定並遵守團體規範。

活動名稱

活動流程

注意事項

所需時間

    請多多指教

 

 

 

 

 

 

 

 

     好奇寶寶

 

 

 

 

 

 

 

 

 

      規範海洋

 

領導者自我介紹,說明團體的意義、性質、目的、對團員的幫助以及進行方式(活動、討論)、下面幾週會討論的主題,並鼓勵成員提出疑問。以後會討論的主題包括認識人際溝通能力的重要性、影響人際互動的因素、了解自己在與人相處上的特質、增進解決人際困擾的技巧與能力。

 

 

1.發下活動單1-1leader說明並示範填寫方式,之後詢問他們有無疑問,讓成員完成活動單,以幫助成員具體了解自己。

2.請成員找一個不太熟的同學,2人配對進行分享。

3.然後回到大團體,把對方介紹進團體。

4.活動結束後收回活動單,像成員說明會幫他們保管,等到最後一次團體時會發還。

1.leader說明制定團體規範的用意及其意義,並鼓勵成員針對說明提出疑問。

2.拿出規範海洋,請成員共同訂定團體規範。Leader先示範拿出三尾魚,請成員對於同意的就用手指比出ok,邀請不同意的成員說明原因並取得共識。最後請成員在海報上簽名。

3.領導者統整本次團體流程並預告下次團體。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

活動單1-1

彩色筆

 

 

 

 

 

 

 

規範海洋海報

20尾

(三尾魚的內容:保密、守時、尊重)

 

    5’

 

 

 

 

 

 

 

 

     5’

 

 

 

    8’

 

    12’

 

 

 

   10’

 

 

 

         

 

團體諮商分次單元設計

人際橋樑   團體活動方案            第 2 次團體

單元名稱:停、看、聽

活動地點:團諮室

所需時間:40分鐘

單元目標:

      讓成員體驗不同的回饋,以了解真誠與傾聽在人際互動上的重要性。

活動名稱

活動流程

注意事項

所需時間

黑白天使

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

偵探時間

 

 

 

 

 

 

 

說文解字

 

 

說明活動流程,成員兩人一組,選出A與B,各給A與B不同的任務,每回合進行兩分鐘,時間未到要繼續說下去,時間一到立刻停止。

 

1.第一回合

1)A:說一件最近你很高興、快樂的事情。

B:不理睬、不回應A的話。

2)A:說一件最近你很難過、傷心或不高興、生氣的事情。

B:表現關心、親切的回答A的話。

2.第二回合

A、B角色互換,換B說話,A進行兩次不同的反應。

 

1.小組討論

(1)當對方表現不理睬、不說話時,你的心理感受是什麼?

(2)當對方表現關心、親切時,你的心理感受是什麼?

2.大團體討論

(1)分享小組討論的內容。

(2)我們應該用什麼態度來與別人說話?

 

1.領導者作結語,以「聽」字來引出耳、目、心在傾聽上的重要性,說明真誠、傾聽在人際互動上的角色,並鼓勵成員在日常生活中實踐。

2.繞圈發言,以一、二句話來說說自己在此次團體中的收穫。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

問題海報

 

 

 

 

 

問題海報

 

「聽」字海報

   10

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

          12

 

 

 

     10

 

 

 

     8

         

 

團體諮商分次單元設計

人際橋樑   團體活動方案            第 3 次團體

單元名稱:溝通無障礙

活動地點:團諮室

所需時間:40分鐘

單元目標:

1.使成員了解溝通的定義,並連結生活經驗,察覺溝通與人際之間的關係。

2.讓成員了解單向與雙向溝通的差別。

活動名稱

活動流程

注意事項

所需時間

心心相印

 

 

 

 

畫中有話

 

 

 

 

 

 

 

 

 

溝通橋樑

 

 

1.回顧前二次團體內容。

2.成員找目前尚未同組的人,兩人一組面對面,兩人雙手掌心相碰觸,以不說話的方式,兩人自由移動雙手,但掌心不可分開。

3.請1-2位成員分享剛才活動時的感想,領導者說明說明口語和非口語溝通的重要性及其與人際間的關係。

1.說明活動的進行方式,選定某一成員後,讓此成員看一張圖,並請該成員在兩分鐘內用說的方式描述此圖形的樣子及位置,而其他同學根據此同學的描述,把圖畫下來。活動過程中,不能問描述者,也不能看其他成員的畫。

2.再邀請另一位成員口述圖畫,其他畫圖的成員可以問描述者問題,但同樣不能看其他成員的話。

3.畫圖者須在紙張右上角寫下自己的名字。

4.團體討論

(1)你喜歡第一次還是第二次的畫圖方式?為什麼?

(2)日常生活中,曾遇過哪些類似單向溝通或雙向溝通的情形?

1.領導者作結語,說明單向溝通和雙向溝通的差別,鼓勵成員多做雙向溝通。

2.回收成員的畫,預告下次團體內容。

 

音樂CD、

CD Player

 

 

 

 

 

 

白紙*6

難度相同的圖畫*2

彩色筆

 

 

 

 

 

 

   5

 

 

   5

 

  15

 

 

 

 

 

   10

 

 

 

      5

         

 

團體諮商分次單元設計

人際橋樑   團體活動方案            第  4 次團體

單元名稱:形象面面觀

活動地點:團諮室

所需時間:40分鐘

單元目標:

1.            建立團體凝聚力。

2.            使成員了解刻板印象、第一印象、自我概念對人際關係的影響。

活動名稱

活動流程

注意事項

所需時間

眾志成城

 

 

 

 

形象大不同

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

結語

 

1.      leader說明活動規則。所有成員身體任何部位都不可碰到報紙以外的地面,最後結果必須維持十秒。逐步將報紙縮小,直到成員不願再挑戰。

2.      請成員以一句話在說完成任務過程中有何想法,然後Leader結語。

 

1.          Leader發下「形象大不同」活動單,請成員填寫。

2.          成員兩兩分享填寫的內容。

3.          團體討論。

(1) 你最喜歡與最不喜歡活動單中的那些特質?為什麼?

(2) 在「形象大不同-1」及「形象大不同-2」中,你自認為最像那一位?為什麼?其他成員是否同意?或有其他看法?

(3) 你自覺別人對自己的第一印象為何?

(4) 當你第一次看到**成員時,你覺得她是怎麼的人?此感覺對人際互動有何影響?後來更了解對方後,此感覺有何改變?

 

領導者為這次團體做總結。

 

報紙*2

 

 

 

 

 

 

 

 

 

附件4-1

問題海報

10

 

 

 

 

 7

 5

15

 

 

 

 

 

 

 

 

 

    3

團體諮商分次單元設計

人際橋樑   團體活動方案            第  5 次團體

單元名稱:人見人or

活動地點:團諮室

所需時間:40分鐘

單元目標:

1.    使成員思考受歡迎與不受歡迎人的特質。

2.    使成員自我檢視,發現自己的人際特質。

活動名稱

活動流程

注意事項

所需時間

橡皮筋傳情

 

 

 

愛恨分明

 

 

 

 

 

 

 

 

 

結語

1.          leader發給每位成員一根吸管,說明遊戲規則。每個人用吸管將橡皮筋傳給下一位,在最短的時間內,將橡皮筋傳到原本那位嘴上的橡皮筋。

2.          leader結語。

 

1.          leader拿出一張海報,海報分成二邊。請成員想出周遭人際上,各二位受歡迎與不受歡迎的人,並在海報上寫出每一位他受歡迎與不受歡迎的二個特質。然後大家一同看有那些特質。

2.          團體分享。

(1)   有那些共同特質是受人歡迎的?有那些共同特質是不受歡迎的?

(2)   自己擁有那些受歡迎的特質?又有那些不受歡迎的特質?其他人覺得還有想補充的嗎?

(3)   擁有受歡迎的特質如何保持?

(4)   擁有不受歡迎的特質如何改進?

 

1.            Leader為今天團體做總結。

2.            預告下次團體,請成員回家想一個人際困擾。

 

吸管*8、橡皮筋*1

 

 

 

 

半開海報、彩色筆

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

10

 

 

 

10

 

 

17

 

 

 

 

 

 

3

 

 

團體諮商分次單元設計

人際橋樑   團體活動方案            第  6 次團體

單元名稱: 人際賓果

活動地點:團諮室

所需時間:40分鐘

單元目標:

1.    協助成員解決人際上的困擾問題。

2.    使成員了解解決問題的方式不只一個,可以很多樣。

活動名稱

活動流程

注意事項

所需時間

人際蜘蛛網

 

 

 

困擾賓果

 

 

 

 

結語

1.          leader請成員圍成一個圓圈,將手與對面人的手牽起來,記得不可牽同一人的手,讓成員想辦法把手解開成一圓形。

2.          leader做結語,將方程式與人際做連結。

 

1.          發給成員一人一張海報,Leader催化,請成員能真實地寫出一個人際困擾,讓團體能夠幫助你。可各自找個不受干擾的角落書寫。

2.          請每位成員輪流說出自己的困擾,其他成員及leader回饋解決方式,大家共同討論解決方式,最後請分享的人為大家的回饋做總結。

 

Leader做結語,預告下次是倒數第二次團體。

 

 

 

 

 

 

 

 

A4大小海報*10、色筆

 

 

 

5

 

 

 

8

 

24

 

 

 

3

團體諮商分次單元設計

人際橋樑   輔導活動方案            第 7 次團體

單元名稱:人際大富翁

活動地點:團諮室

所需時間:40分鐘

單元目標:

成員能學習應用我訊息,並試著應用到日常生活中。

活動名稱

活動流程

注意事項

時間

勇敢說出來

 

 

 

 

 

 

 

大富翁

 

 

 

 

 

 

 

快樂學習

領導者自我揭露說明我訊息,並教導成員使用我訊息。

指導語:等一下我們要玩大富翁的遊戲,所以要先教一些闖關技巧,請大家注意聽。當你和別人相處,別人說出傷害你的話或做出傷害的你事時,怎樣才可以用不委屈自己,又不傷害別人的方式說出自己的想法。

如:我們上週約好今天五點見面,而你七點才出現。(描述情境或行為)我餓著肚子等你二個小時,不敢先去吃,怕你隨時會出現。(事情結果)我覺得很生氣、好像不被重視。而且等待時,我很著急,擔心你是不是發生了什麼事情。(表達情緒)所以請你下次能夠準時來,如果不得已遲到,請事先打電話通知我。(提出意見)可以嗎?(徵詢討論)

說明活動流程、目的(練習勇敢說出來)與活動規則:

1.為了讓下一次的人也能使用,所以要愛惜公物。

2.以擲骰子的點數來決定行進的格子數,並完成格子上的任務。

3.每人輪流進場,各以一個小人偶為自己的代表。

4.當別人在做分享或是表演時,每個人都要注意去看,等他做完,再換下一個人擲骰子。

5.遊戲雖然輕鬆好玩,但是在玩的過程中要真誠分享、認真完成任務。機會題和命運題有分數可以拿,但要用我訊息回答,除了正在分享的人要分享之外,其餘成員也要分享回饋,回饋者可以加分。(用記分卡計分,一個印章100分)

1.頒發獎品給得分最高的成員。

2.發下愛心,請成員回去寫下自己在團體中的收穫或感想,下次帶來團體中。

3.領導者作結語,勉勵成員在團體中學習的人際技巧,應用到日常生活中並預告下次為最後一次團體。

 

 

 

 

 

 

 

 

附件7-1 人際大富翁海報、不同的小人偶*4、骰子、

附件7-2 機會紙牌、命運紙牌;可愛印章、印泥;計分x4

 

 

小禮物

愛心x4

5

 

 

 

 

 

 

 

30

 

 

 

 

 

 

 

5

團體諮商分次單元設計

人際橋樑   團體活動方案            第 8 次團體

單元名稱: 開始飛吧

活動地點:團諮室

所需時間:40分鐘

單元目標:

1.          回顧前七次團體,統整團體經驗。

2.          成員相互回饋及處理成員離別情緒。

3.          評估團體成果。

活動名稱

活動流程

注意事項

所需時間

時光列車

 

 

 

 

 

滿載而歸

 

 

 

 

 

珍重再見

1.          leader說明這是最後的一次團體,因此,我們要回顧我們過去所做過的事及活動。

2.          將成員分成二組,請成員去討論過去我們做過那些事,學到了那些主題。

3.          第一次團體由leader回顧,其餘團體由每一組負責回顧,一組各介紹三次。不足的,請其他成員補充。

 

1.          請成員拿出上次團體讓成員帶回家寫的自我成長卡片。邀請成員分享自己的成長、改變或收獲。

2.          分別請每一位成員到中間坐,其他人對其做回饋。

3.          leader拿出設計的「結業證書」及回饋小卡,頒給每位成員,肯定團體中每個人認真參與的表現。

 

1.          Leader結語。

2.          發下並說明回饋單,請成員填寫。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

附件8-1

 

 

 

附件8-2

15

 

 

 

 

 

20

 

 

 

 

 

5

 

十二、   附件

 


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